Как мы организуем работу на проекте

«Инжиниринговая компания «Эксэй» является специалистом в области управления инвестиционно-строительными проектами. Мы организуем и самостоятельно выполняем строительные работы, осуществляем поставку и монтаж оборудования, контролируем качество строительно-монтажных работ, вводим объекты в эксплуатацию. Управление проектами мы осуществляем на основе принятия экономически эффективных и инженерно обоснованных  решений.

Правильно выработанный принцип организации управления проектом влияет на итоговое качество выполненных работ, своевременность сдачи объекта в эксплуатацию, а значит и на окупаемость инвестиций, вложенных в проект.

Реализация проекта – это многоступенчатый процесс, требующий концентрации на заданном направлении большого числа специалистов и сосредоточения максимального внимания.

«Инжиниринговая компания «Эксэй», накопила опыт в возведении промышленных и гражданских объектов различного профиля, досконально освоила все составляющие строительного процесса – от получения исходно-разрешительной документации до сдачи объекта в эксплуатацию.

Для определения условий управления инвестиционно-строительным проектом, первоначально мы изучаем базовые входящие параметры, такие как:

• результат проекта;
• масштаб и сложность проекта;
• место реализации проекта;
• основные условия реализации проекта;
• пожелания заказчика.

Учитывая оценку входящих базовых условий заказчика, формируется концепция управления проектом. Сегодня основные условия менеджмента проекта могут быть сформулированы в формате российского подхода - выполнение функций технического заказчика или генерального подрядчика. На основании того, какие работы заказчик готов выполнить сам, а какие поручает организации, управляющей проектом, выбирается концепция управления проектом и формируется договор. Для выбранной концепции определяется цена и создается проектный офис, который состоит из проектной команды, специально выделенного офисного пространства, программного обеспечения и иных составляющих. Проектная команда включает в себя штаб строительства, всегда работающего на строительной площадке и бэк-офис, расположенный в головном офисе.

Выполняя функции генерального подрядчика, перед началом строительства, наши инженеры тщательно прорабатывают проектную, рабочую и организационно-технологическую документацию, что является ключевым элементом для запуска самого строительного процесса, старта поставки и монтажа оборудования. Анализ документов позволяет принять оптимальные организационные решения в рамках производственного процесса, что позволяет:

• развернуть мобильный оперативный штаб строительства для скорейшего принятия решений непосредственно на объекте;
• организовать взаимодействие всех занятых в строительстве субъектов и организаций (инвесторы, заказчик, проектировщики, поставщики, субподрядчики, эксперты и др.);
• продумать расположение временных строительных сооружений (времянок, складских сооружений и др.) и выделить отходные территории;
• при необходимости организовать и оптимально расположить временное производство на строительстве;
• оптимизировать смены рабочего персонала;
• тщательно проработать сроки и логистику поставок необходимых материалов и оборудования;
• гарантировать строгую последовательность проведения строительных работ.

В проведении контроля качества работ «Инжиниринговая компания «Эксэй» руководствуется действующим законодательством, СНиПами, ГОСТами, СанПин-нормами, нормами промышленной и экологической безопасности. Мы располагаем базой инженерно-технических знаний и базой законодательства, что обеспечивает всем сотрудникам компании моментальный доступ к требуемой информации, когда это становиться необходимым.

Используемые в строительстве материалы, технологии и оборудование проверяются нами на наличие необходимых лицензий, сертификаций и разрешений на применение в Российской Федерации. В случае наличия сомнений мы проводим дополнительную проверку данных сведений.

Доверяя управление проектом «Инжиниринговой компании «Эксэй», Заказчик получает обоснованную уверенность, в том, что все работы на проекте будут проведены надлежащим образом, с соблюдением норм или стандартов. Проект будет реализован в соответствии с заданным функционалом в рассчитанные сроки и в рамках установленного бюджета. Сданный объект будет соответствовать предусмотренным вами требованиями.